六省协会主办多家承办的“第十三期耐火材料新知识讲座及耐火材料企业转型升级论坛”会已于4月中旬在河南新密召开。国内耐材重点产区的主要企业领导、有关耐材院校的专家教授及原料、设备、检测、网络等单位负责人齐聚一堂，围绕企业下一步需要做什么和怎么做的问题，细听了大会报告，畅所欲言进行了座谈交流，参观考察了生产现场。关于转型升级的部分内容及建议，简要梳理整理如下，供企业工作参考：

耐材认识：耐火材料是高温工业发展不可或缺的基础材料。企业各自情况不同，在目前形势下企业今后如何发展需要理性思考。

面临形势：钢铁、有色、水泥等高温行业产能过剩，耐火材料行业也必然产能过剩。产能过剩、恶性竞争，货款拖欠、融资困难，跳点付款，旧账成死帐，骑虎难下。过剩必然要去产能，去产能必然淘汰一些企业，其此过程中，企业间的竞争会更激烈、更残酷，并且竞争将主要在优势企业间进行。建议优势企业要相互沟通，加强合作，理性竞争。

企业管理：注重两化融合（信息化、自动化与耐火材料的融合）、互联网+、一路一带、中国制造2025等；企业要从低级的供产销等物流管理，走向中级的财技人等血流管理，最后要走上战略品牌文化等气流管理；气流看不见，但它却每时每刻影响着企业运转；无特色无资金无环保的企业停产或转行要当机立断，否则会返贫；中国耐火材料未来的技术创新空间还很大，机遇与挑战并存。

转型升级：困难情况下，企业要优化客户，资本市场融资，产品做精、成本做低、科学管理，不求规模，做精做强有竞争力.围绕熟悉的市场，进行创新、创业、开拓发展。企业需转型升级为工程公司的主题战略升级，要具有国际化的视野、文化、人才和贸易。

企业模式创新：要创新发展，精细管理，没有技术支撑，企业就没有未来。要有几个有国际影响、有较强创新能力的强而大的企业，该类企业有引领世界耐火材料发展的创新能力，有智能化的科学生产、管理过程，有市场占有率的核心技术和核心产品，有持续改进能力的技术研发队伍和体系；也要有一批有特色、有强研发水平的专而精的中小耐火材料企业，该类企业对特定产品有独到见解和深厚的底蕴和传承，产品具有世界领先水平。

行业创新能力：形成一个合理的产业结构，建成合理的创新要素，明确企业的创新目标与特点，高校科研要承担创新的前沿研究，出新思路，不炒作，密切与企业合作，建立有效的互利互惠合作关系。

技术动向：耐火材料技术要走轻量化、节能节材路线；铝镁质耐材应用空间大，符合国情，是发展方向；三石应用指标远好于同等氧化铝含量的高铝矾土，开发应用不够；低氧化铝的铝硅质原料开发应用有新突破，性价比最优是最好；骨料的密度只要高于基质即可，没必要追求高致密度；注重球型骨料发展，用于定型或不定型材料有好的性能；欧洲耐材设备性能好，达到欧洲水平是行业的目标。

技术创新问题：目前行业技术创新存在创新能力不足、炒作之风盛行、研究与生产实际脱节等问题；企业存在分散度大、知识产权意识淡薄、小企业技术力量薄弱、大企业重视不够投入不足等问题。行业创新能力不足与我国耐火材料工业的发展过程及结构有关，不改变目前这种状况，创新很难，应引起重视。

企业创新要素：企业要有观念、机制、人才、资金等必要的硬件和软件，也要有良好的合作关系。